Eltern schätzen es, wenn sie und ihr Kind an einem Ort sind, an dem die Menschen respektvoll und anerkennend miteinander umgehen.
Mitarbeitende kommen gerne zur Arbeit, wenn die Atmosphäre im Team klar und freundlich ist.

Das Prinzip klingt einfach, die Umsetzung macht manchmal viel Mühe. In der Kita gibt es viele Akteure in unterschiedlichen Rollen, mit unterschiedlichen Interessen und Wünschen. Das alles oft auf engem Raum ohne Rückzugsmöglichkeiten.

Unterstützen kann Sie hier der Ansatz der wertschätzenden Kommunikation. Wertschätzende Kommunikation verbindet Menschen, nimmt sie in ihren Bedürfnissen und Wünschen ernst. Sie fördert Mitgefühl und Anerkennung, vermeidet Bewertungen und schätzt Unterschiede.
Wertschätzende Kommunikation zeigt sich in Haltung, Sprache und Verhalten.

Workshopziele:

In diesen drei Stunden werden die Teilnehmenden sensibilisiert, ihren eigenen Kommunikationsstil zu reflektieren. Sie lernen den Zusammenhang zwischen Einrichtungskultur, Teamkultur, Leitungsverhalten und Motivation kennen.

Die Leitungskräfte verschaffen sich einen ersten Überblick über Haltungen, Werkzeuge und Interventionen, um ihr Team wirkungsvoll zu unterstützen.

Zum methodischen Vorgehen:

Im Seminar wechseln sich kurzweilige Inputs mit Übungen und Gruppenarbeiten ab.

Die Teilnehmenden freuen sich über den Austausch von Best Practice Lösungen, schätzen Praxisnähe und Humor.